6月8日上午，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入安慶石化項目建設(shè)一線，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題調(diào)研，與項目負(fù)責(zé)人密切交談，認(rèn)真聽取一線員工的意見，了解項目一線的實際困難。

在安慶石化循環(huán)水排污水項目現(xiàn)場，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對項目進(jìn)展情況及安全施工措施等工作進(jìn)行了深入檢查，并就項目技術(shù)、施工創(chuàng)新、成本管控、利潤謀劃等方面與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了探討。分公司經(jīng)理史崇松強(qiáng)調(diào)要在項目施工的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升創(chuàng)新管理水平，強(qiáng)化項目盈利能力，全力以赴保質(zhì)量、保安全、保工期，著力打造經(jīng)建工安裝精品工程。

針對現(xiàn)場調(diào)研出的問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示會建立清單管理臺賬，分類施策，精準(zhǔn)有效解決好各項目的“急難愁盼”問題；加強(qiáng)靠前服務(wù)意識，組建服務(wù)小組，加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，把項目急需解決的問題辦實辦好，千方百計解難題和增信心。分公司會持續(xù)將調(diào)查研究作為開展主題教育的重要內(nèi)容，以調(diào)查研究謀事成事，扎實推動主題教育走深走實。