2022年2月17日上午，市政分公司在十四樓分公司會議室召開項目策劃評審會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目策劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員及項目部負(fù)責(zé)人參加會議，會議由分公司工程管理部主任解保主持。

策劃會上，與會人員認(rèn)真討論評審了舒城青墩安置小區(qū)項目水電、消防安裝工程專業(yè)分包項目策劃書和蜀山區(qū)體育公園項目安裝工程項目策劃書，機(jī)關(guān)各部門分別對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全目標(biāo)管控和招標(biāo)、資金等方面的目標(biāo)管理措施和方法提出了修改意見，并對項目的二次經(jīng)營提出了指導(dǎo)性建議。 

會上，分公司副經(jīng)理黃彥濤對項目策劃管理提出了工作要求，他指出，項目策劃是管好工程項目的前提保障，分公司工程管理部今年從起步開始就要嚴(yán)格按照集團(tuán)“三位一體”工程項目目標(biāo)管理規(guī)定，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展好項目策劃管理工作，真正發(fā)揮策劃管理的“領(lǐng)頭羊”作用。分公司黨支部書記胡迎東會上就如何抓好項目策劃的落實(shí)、夯實(shí)項目成本、有效化解各種管理風(fēng)險和有序完成項目策劃既定的各項目標(biāo)等方面進(jìn)行了工作強(qiáng)調(diào)。