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房建(裝飾)分公司壹石通項目部多措并舉保障項目節(jié)點如期進行

應甲方要求,壹石通項目“氫氧化鎂車間”設備于6月初準備進場,這對項目部來說是一個巨大的挑戰(zhàn),項目總工期雖然只有6個月,但是其中的“氫氧化鎂車間”包含了該項目的重點和難點——高支模(高大模板施工技術在高度要求上具有高度高的技術特點,并對大跨度的建設環(huán)境有極高的適應性,其自身的荷載能力極強,但高大模板支撐體系施工危險性極大,易引發(fā)坍塌事故,造成嚴重后果),因正值清明時節(jié)雨水比較充沛,使其工期問題變得非常嚴峻,需要提前做好工程項目風險點的預測與防控,全面保證施工人員安全,進行施工時,需要專業(yè)人員全程進行項目監(jiān)管,根據(jù)施工程序做好安全檢測,確保工序順利完成。

壹石通項目部全體人員,本著“工期拖延就是恥辱”的態(tài)度,確保按時按節(jié)點完成目標,一是采取倒排工期的方式,科學計劃每一項施工工序進度,使工期計劃精確到天;二是加強項目現(xiàn)場執(zhí)行力,項目全體成員充分發(fā)揚“苦干加實干”精神,做到班組在場,管理人員必在場,當日問題當日解決,不讓現(xiàn)場問題過夜;三是嚴抓意識形態(tài)管控,通過不定開展現(xiàn)場交流會,在保證項目進度的同時,及時掌握管理人員的思想動態(tài),定期向分公司黨支部匯報,以加強人文關懷保障項目進度計劃。項目部通過采取一系列措施確保完成工期目標。