5月8日上午，合肥分公司召開機關效能建設工作推進會。分公司黨支部書記胡迎東主持會議，分公司機關全體員工參會。

會上，胡迎東首先圍繞分公司機關作風效能及項目成本效益等方面，指出了存在問題，進行了原因分析。同時，就如何提升效能建設提出了三點意見，一是提高思想認識，要深入學習貫徹上級領導關于加強機關作風效能建設的重要指示，切實把效能建設作為日常重要工作抓緊抓實抓細，充分發(fā)揮好機關的管理、監(jiān)督、服務職能；二是加強自我約束，全體員工要嚴格遵守工作紀律和規(guī)矩，在其位謀其政、在其崗盡其責，自覺做到不串崗、不閑談、不做工作之外的事，馳而不息轉作風、重規(guī)矩、提技能、促效益；三是強化內控管理，要結合實際建立健全分公司內控管理機制，強化監(jiān)督執(zhí)行力度，通過賞罰分明、獎懲并舉的方式，積極打造“嚴謹、規(guī)范、務實、高效”的管理團隊，不斷形成分公司發(fā)展的強大合力與動力。

胡迎東還對下一步的崗位職責修訂完善、專業(yè)技能教育培訓等工作進行了安排部署。