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基層動(dòng)態(tài)

西北分公司召開(kāi)節(jié)后大干動(dòng)員會(huì)

    2月24日下午,西北分公司召開(kāi)節(jié)后大干動(dòng)員會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理王軍主持。
    會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作,就下一步關(guān)于做好分公司2019年春節(jié)節(jié)后大干的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行了部署。
    王軍結(jié)合分公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),從五個(gè)方面對(duì)節(jié)后大干工作提出要求,一是分公司全體員工要找準(zhǔn)定位,加強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,履職盡責(zé),在整個(gè)分公司形成“你追我趕”的工作氛圍;二是分公司進(jìn)一步調(diào)整和完善組織架構(gòu);三是形成正確的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,提高執(zhí)行力、判斷力和組織力,為完成分公司各項(xiàng)目標(biāo)而努力;四是全體職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng),開(kāi)拓思路,靈活多變,摒棄固化思想,與時(shí)俱進(jìn),遇事不推諉,敢于擔(dān)當(dāng);五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,積極尋找創(chuàng)造效益的成熟人才,完善常態(tài)化人員進(jìn)出機(jī)制,形成“鯰魚(yú)”效應(yīng)。
    會(huì)上黨支部書(shū)記江輝對(duì)個(gè)人所得稅進(jìn)行了宣講,并對(duì)個(gè)人所得稅APP軟件下載填報(bào)等事項(xiàng)提出了具體要求。